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Agriculture résiliente
Irrigation privée, Production et diffusion des semences améliorées, Gestion de la fertilité des sols, vulgarisation des techniques et technologies agricoles, formations/encadrement et suivi de proximité, renforcement des capacités/accompagnement des OP, etc. ;
En dehors de la pluridisciplinarité de l’équipe qui anime l’organisation, nous disposons d’importantes références/expertises dans le montage des dossiers de microprojets (DMP) agricoles notamment dans le domaine de l’irrigation et la valorisation des produits agricoles.
On peut retenir qu’à l’issue de l’exécution du Projet de Promotion de l’Irrigation Privée phase II (PIP2) de 2004 à 2008, de la mise en œuvre du PRODEX de 2010 à 2013, de l’exécution du PUSADER de 2010 à 2013, ainsi que de la mise en œuvre du projet PPI-Ruwanmu de 2013-2015 notre organisation était retenue comme structure d’encadrement, de suivi et d’appui conseil à la mise en valeur des exploitations agricoles équipées au niveau des Unités d’Appuis Conseil (UAC) des zones de concentration d’irrigation au niveau des bassins de production de la région de Maradi. Au niveau de ces zones à forte concentration d’activités d’irrigation, environs 985 dossiers de sous projets d’équipements d’irrigation dont 897 sous projets ont été approuvés et financés, couvrant au total 32 organisations (coopératives et groupements) de producteurs et 719 producteurs individuels.
En matière d’appui à l’amélioration de la production agricole et l’entreprenariat féminin par la valorisation des produits agricoles transformés, nous étions engagés au côté de la SNV et du PRODEX pour installer des unités de transformation de niébé et du sésame de 2010 à 2014. A cet effet, il faut retenir que nous conduisons des activités d’appui à l’analyse, la sélection et la gouvernance de la chaine de valeurs des produits du niébé avec l’installation de six (6) unités de transformation de niébé, une (1) unité de transformation de sésame et plusieurs groupements féminins appuyés dans la transformation d’autres produits locaux tels que l’huile d’arachide et le sorgho. Des études de faisabilité technique et financière assorties d’un plan d’affaires ont constitué le préalable de notre mission avant que le projet engage ses ressources pour la réalisation de ces projets. Ensuite nous procédons à un suivi post-réalisation afin d’orienter les bénéficiaires vers une gestion plus durable des ouvrages réalisés.
Dans le même paquet d’expérience, il convient de noter l’assistance technique apportée par notre organisation à ACH-Espagnol dans les départements de Mayahi et Keita pour la formation de plusieurs groupements de warrantage dans le cadre d’un projet de sécurité alimentaire financé par DFID de 2012 à 2014.
En matière de production maraichère et potagère dans le contexte des zones arides, nous mettons actuellement en œuvre une initiative pilote à Djouchi et Kahin kossaou avec l’aménagement et la mise en valeur de deux sites de production de Moringa et des autres essences maraichères par le système solaire photovoltaïque. Le projet cours de 2014 à 2017 pour une durée de trois ans sur financement de l’organisation Suisse HEKS-EPER ;
Une approche intégrée de vulgarisation/appui conseil aux producteurs, structuration et renforcement des capacités des organisations paysannes dans la région de Zinder est également conduite avec l’appui du Projet de Mobilisation des Eaux pour le Renforcement de la Sécurité Alimentaire (PMERSA-MTZ). Cette approche implique la mise en place des champs écoles paysans maraichers et pluviaux, le suivi des activités de récupération des terres, le suivi agronomique, l’appui conseil aux producteurs et l’évaluation de la campagne agricole, le suivi de la recapitalisation du cheptel (opération kit petit ruminants et volaille), etc. L’intervention concerne 29 sites de la région de Zinder et a démarré en décembre 2015 pour prendre fin en juillet 2017.
Une autre intervention en cours est aussi celle du Programme d’Appui à l’Agriculture Familiale (ProDAF) dans la region de Maradi. Nous travaillons avec ce programme en consultance pour la « Mise en place et animation de 22 champs écoles paysans Maraichers (CEPM), ingénierie sociale au tour de 2 seuils de mobilisation des eaux et l’information, sensibilisation des maraîchers sur le nouveau code de financement des dossiers de microprojets (DMP) durant la campagne maraîchère 2016-2017 ».